Seu líder está preparado para conduzir pessoas?
Treinamento de liderança para gestores e supervisores: comunicar prioridades, dar feedback, lidar com conflitos e integrar equipes. Nosso programa de desenvolvimento de líderes parte dos desafios reais da sua empresa.
Quando a liderança não acompanha o crescimento, a operação sente.
Muitos supervisores chegam ao cargo porque conhecem profundamente o processo. Liderar exige também alinhar expectativas, orientar pessoas e resolver problemas entre áreas.
Comunicação que falha
Orientações desencontradas, passagem de turno incompleta e problemas que chegam tarde ao gestor.
Gestão concentrada
O líder resolve tudo sozinho, tem dificuldade para delegar e não desenvolve a autonomia da equipe.
Conflitos e desgaste
Conversas difíceis são adiadas; cobranças, feedbacks e relações entre setores perdem qualidade.
Programa de desenvolvimento de líderes
Uma formação de liderança e gestão construída para a sua empresa.
O conteúdo é customizado após uma conversa sobre público, rotina, desafios e indicadores. Nosso treinamento de gestão e liderança pode combinar:
O papel do líder
Da execução técnica à gestão de pessoas, prioridades, delegação e acompanhamento.
Comunicação e feedback
Clareza nas orientações, escuta, conversas difíceis e feedback com exemplos observáveis.
Inteligência emocional
Autocontrole sob pressão, postura profissional e decisão responsável.
Integração entre áreas
Passagem de informações, acordos de trabalho e foco no cliente interno e externo.
Respeito e conduta
Casos práticos para reconhecer comportamentos que fortalecem ou prejudicam o ambiente de trabalho.
Rotina de gestão
Reuniões, indicadores, reconhecimento, plano de ação e aplicação no trabalho.
Soluções Personalizadas para cada cliente:
Diagnóstico, programa sob medida com professores especialistas, cases práticos e reais da organização
Liderança também influencia as condições de trabalho.
Ajudamos líderes a compreender como práticas de comunicação, cobrança, organização do trabalho e respeito aparecem no dia a dia das equipes. O programa pode apoiar ações de prevenção definidas pela empresa em conjunto com RH e SST, com exemplos, exercícios e registros de participação.
Perguntas trabalhadas na prática:
- Como cobrar resultados sem humilhar ou expor alguém?
- Como orientar, escutar e registrar uma situação recorrente?
- Como agir quando há conflito, sobrecarga ou relato de desrespeito?
- Quando envolver RH, SST e os canais internos?
Especialistas à Frente da Mais Treinamento
Marcia Pinto Rodrigues
- + 20 anos como executiva comercial.
- + Pós-graduação em Marketing pela ESPM.
- + Especialista em neurolinguística, gestão de projetos e desenvolvimento humano.
Máximo P. Maia Filho
- + Mais 25 anos de experiência em vendas e gestão comercial.
- + Formação em Administração e Marketing pela ESPM.
- + Atuação em grandes multinacionais do setor farmacêutico.
Resultados que falam por si
“O treinamento foi dinâmico e agregador. Proporcionou interação e acolhimento entre os times e ajudou na quebra de paradigmas. Com certeza nos tornaremos um time mais forte após o treinamento e neste primeiro momento já notamos os gestores aplicando ferramentas apresentadas a eles no treinamento de forma a colocar em prática boa parte do conteúdo aplicado em aula.”
“Gostei dos trabalhos, da apresentação, e dos conceitos desenvolvidos. Esta opinião é minha e de todos que conversei sobre os trabalhos. Atividades bem alinhadas com o tema do evento: união e integração. Atividades participativas, sem exposição individuais. E os conceitos sobre características de cada participante: verde, amarelo, azul e vermelho. Confesso que isso impregnou nos participantes, hoje converso com minha equipe e de imediato já identifico as características predominantes. Agradeço pelo evento e ter aprendido um pouco mais sobre as pessoas.”
“Foram 3 dias intenso de muito aprendizado e trocas. Com exercícios práticos e atividades lúdicas, direcionadas para o nosso mercado. Obrigado Marcia e Maximo por proporcionar momentos de auto analise, desenvolvimento não só profissional como pessoal.”
“Dias produtivos, bem direcionados com nossa realidade, abriram espaço para apresentarmos nossas dores. Material personalizado e direcionado para soluções a curto prazo. Contribuições valiosas para instalação de processos e metodologias para suprir GAPs. Obrigado pela contribuição.”
“O Treinamento de Liderança proporcionou o autoconhecimento e compreender os pontos de melhoria. Comprender mais os diferentes perfis e estruturar a comunicação utilizando o Perfil Comportamental para ser mais eficaz com cada colaborador. Dar feedback bem focado baseado no fato, tanto para reconhecer quanto para orientar.”
“O treinamento de liderança foi de extrema importância para o meu desenvolvimento pessoal e profissional. O conhecimento adquirido vai me proporcionar ter oportunidade de extrair o melhor da minha equipe. Vai ajudar a colocar as pessoas em setores em que elas tenham maior produtividade.”
Da sala de treinamento para a rotina da liderança.
- 1
Diagnóstico com direção, RH e lideranças
Conversa inicial para entender público, rotina, desafios e indicadores da empresa.
- 2
Situações práticas da operação
Casos reais do dia a dia da equipe trabalhados em sala com exemplos observáveis.
- 3
Ferramentas de comunicação e gestão
Métodos práticos para orientar, dar feedback, cobrar resultados e conduzir conflitos.
- 4
Plano de ação individual e acompanhamento
Cada líder sai com um plano de aplicação no trabalho e acompanhamento do consultor.
Solicite uma conversa inicial
Conte-nos o tamanho da equipe e o desafio prioritário. Márcia Pinto Rodrigues e a equipe da Mais Treinamento podem sugerir um caminho para sua realidade.
Atendimento presencial na Grande São Paulo e cidades próximas, conforme localização e projeto.